L’homme d’affaires belgo-congolais fusionne ses activit\u00e9s d’\u00e9levage avec un groupe agro-alimentaire bien implant\u00e9 en RDC. Objectif: faire \u00e9merger le potentiel du pays.<\/p>\n\n\n\n
Le potentiel de production alimentaire de la R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo (RDC) est colossal<\/strong>, mais le pays continue d‘importer<\/strong>\u00a0une grande part de la nourriture de ses 80 millions de citoyens. Il pourrait produire autant que le Br\u00e9sil… Ce constat est \u00e0 l’origine de\u00a0la fusion que vient de r\u00e9aliser George Forrest et Aziz Khabirpour au Congo<\/strong>, avec un volet financier en Belgique. Bien connu pour ses activit\u00e9s diversifi\u00e9es en RDC, l’homme d’affaires belgo-congolais d’origine n\u00e9o-z\u00e9landaise a, en effet, d\u00e9cid\u00e9 d’apporter son entreprise d’\u00e9levage\u00a0Grelka<\/strong>\u00a0dans un nouveau groupe baptis\u00e9\u00a0GoCongo.<\/strong>\u00a0De son c\u00f4t\u00e9, l’entrepreneur d’origine iranienne Aziz Khabirpour apporte ses activit\u00e9s agricoles congolaises, sa production locale de farines, sa biscuiterie et son entreprise de viande. Le nouveau groupe est chapeaut\u00e9 par une soci\u00e9t\u00e9 fa\u00eeti\u00e8re baptis\u00e9e GoCongo Holding Belgium <\/strong>et \u00e9tablie \u00e0 Wavre, \u00e0 la m\u00eame adresse que GFI<\/strong>, le navire amiral du groupe d\u00e9velopp\u00e9 par George Forrest. L’objectif est de faire \u00e9merger, au d\u00e9part des structures fusionn\u00e9es, un acteur majeur de l’agriculture et de l’agro-alimentaire en RDC<\/strong>. \u00ab\u00a0L’agriculture pourrait m\u00eame d\u00e9passer bient\u00f4t l’exploitation mini\u00e8re en tant qu’industrie dominante en RDC\u00a0\u00bb, souligne George Forrest qui pr\u00e9sidera GoCongo.<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0Nous voulons professionnaliser l’exploitation de ces ressources. L’union fait la force\u00a0\u00bb, r\u00e9sume Pierre Chevalier,<\/strong> associ\u00e9 de longue date de George Forrest et administrateur de GoCongo Holding Belgium.<\/p>\n\n\n\n Avant de r\u00e9aliser la fusion, George Forrest a rachet\u00e9 les parts des actionnaires minoritaires <\/strong>dans Grelka. Il s’agit de l’homme d’affaires belge Aldo Vastapane et du Boerenbond<\/strong>, qui en poss\u00e9daient quelques pourcents. George Forrest, qui d\u00e9tient Grelka \u00e0 titre personnel et pas via le groupe GFI, l’avait lui-m\u00eame rachet\u00e9 \u00e0 Albert Fr\u00e8re en 2006<\/strong>. Ce qui nous replonge dans l’histoire du Congo et de la Belgique: \u00e0 l’origine, les Grands \u00c9levages de Katongola (Grelka, en abr\u00e9g\u00e9) appartenaient au baron L\u00e9on Lambert <\/strong>qui avait cr\u00e9\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 dans les ann\u00e9es 1930. Du baron, l’actif \u00e9tait pass\u00e9 dans les mains d’Albert Fr\u00e8re, apparemment sans passer par la case \u00ab\u00a0GBL\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Sous la houlette de George Forrest, Grelka a continu\u00e9 d’\u00e9voluer au point de former aujourd’hui le premier cheptel du pays <\/strong>avec plus de 30.000 bovins r\u00e9partis sur quelque 450.000 hectares de terre, en deux lots, l’un situ\u00e9 pr\u00e8s de Kamina, l’autre pr\u00e8s de Kolwezi, au Katanga.<\/p>\n\n\n\n Quant aux actifs apport\u00e9s par son nouvel associ\u00e9 Aziz Khabirpour<\/strong>, qui a quitt\u00e9 l’Iran apr\u00e8s la chute du Shah et la r\u00e9volution en 1979, ils incluent entre autres 3.000 hectares de culture, une biscuiterie d’une capacit\u00e9 de 30.000 tonnes par a<\/strong>n (Relacom, qui exploite les marques Extra Bisco et Baby Food) et FrigoCongo, entreprise qui transforme et commercialise de la viande. \u00ab\u00a0Au cours des 13 derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons montr\u00e9 que nous pouvions d\u00e9velopper et exploiter des verticaux alimentaire<\/strong>s de haute qualit\u00e9, rentables et durables en RDC, d\u00e9clare Aziz Khabirpour dans un communiqu\u00e9 commun, et nous avons l’intention d’accro\u00eetre massivement notre empreinte en d\u00e9veloppant et en r\u00e9alisant des projets viables pour la substitution des importations agricoles ou destin\u00e9es \u00e0 l’exportation.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n Le tour de table du holding fa\u00eetier mentionne un troisi\u00e8me homme, Kerten Pucks.<\/strong> Ce citoyen allemand \u00e9tait m\u00e9decin avant de se voir gagn\u00e9 par la fi\u00e8vre entrepreneuriale. Il a obtenu un MBA et est devenu partenaire du cabinet conseil McKinsey<\/strong> \u00e0 Londres. Il a souscrit des parts dans le nouveau groupe. Il dispose aussi d’un r\u00e9seau important.<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0Nous voulons d\u00e9ployer GoCongo en appliquant les principes du d\u00e9veloppement durable<\/strong>, d\u00e9taille Pierre Chevalier. Il y aura notamment un volet consacr\u00e9 \u00e0 la reforestation. <\/strong>On devra trouver des financements pour certains investissements futurs et dans ce cadre, on pourra faire appel \u00e0 des fonds \u00e0 impact.\u00a0\u00bb<\/p>\n\n\n\n Pour l’heure, les dirigeants du nouvel ensemble en sont encore \u00e0 peaufiner le business plan<\/strong>. Il n’y a donc pas encore d’initiatives concr\u00e8tes \u00e0 annoncer sur le plan de la reforestation, mais au si\u00e8ge du groupe, on nous assure que cela figure au programme, coupl\u00e9 avec un projet de capture de CO2.<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0L’id\u00e9e est de partager les b\u00e9n\u00e9fices entre trois parties<\/strong>, compl\u00e8te Pierre Chevalier: les actionnaires, les investisseurs tiers et les investissements sociaux.\u00a0\u00bb Les entreprises fusionn\u00e9es d\u00e9tiennent actuellement 14 \u00e9coles communautaires en RDC<\/strong> (1.800 \u00e9l\u00e8ves). Elles pr\u00e9voient de les transformer en centres de formation professionnelle en mettant l’accent sur l’enseignement technique li\u00e9 \u00e0 l’agriculture.<\/p>\n\n\n\n Lecho.be<\/strong><\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":" L’homme d’affaires belgo-congolais fusionne ses activit\u00e9s d’\u00e9levage avec un groupe agro-alimentaire bien implant\u00e9 en RDC. Objectif: faire \u00e9merger le potentiel du pays. Le potentiel de production alimentaire de la R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo (RDC) est colossal, mais le pays continue d‘importer\u00a0une grande part de la nourriture de ses 80 millions de citoyens. Il pourrait produire autant que le Br\u00e9sil… Ce constat est \u00e0 l’origine de\u00a0la fusion que vient de r\u00e9aliser George Forrest et Aziz Khabirpour au Congo, avec un volet financier en Belgique. 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Vastapane et Boerenbond rachet\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
Forrest va \u00ab\u00a0reforester\u00a0\u00bb<\/h2>\n\n\n\n