GLENCORE :10,4 millions $ par an , un salaire « excessif » pour Gary Nagle, PDG nouvellement nommé de la société

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 Glass Lewis, l’un des principaux actionnaires de Glencore (LON: GLEN), pousse les investisseurs à voter contre les projets de la société de verser à son nouveau directeur général Gary Nagle jusqu’à 10,4 millions de dollars.

Dans un rapport destiné aux clients, Lewis s’est dit préoccupé par le fait que la rémunération de Nagle était «excessive pour un PDG nouvellement nommé sans expérience préalable de la gestion d’une société cotée en bourse».

Glencore a annoncé en décembre qu’Ivan Glasenberg, son PDG de longue date, devait démissionner cette année et être remplacé par Nagle, qui était à la tête de son activité d’extraction de charbon.

Depuis sa création en 1974, le groupe suisse de négociants en mineurs et en matières premières n’a eu que trois directeurs généraux. Glasenberg avait reçu un salaire annuel fixe de 1,5 million de dollars depuis la cotation de Glencore en 2011, Nagle sera donc le premier à faire l’objet d’un accord de rémunération conventionnel. Cependant, l’essentiel de sa rémunération proviendrait de programmes d’incitation à court et à long terme.

Nagle, qui devrait remplacer Glasenberg à la fin du mois de juin, devrait recevoir jusqu’à 6,4 millions de dollars par an, car 40% de ses bonus seront retenus jusqu’à deux ans après son départ. Cela ne tient pas compte des changements de prix des actions, des distributions ou des attributions d’actions.

« Nous considérons un salaire de base de 1,8 million de dollars en conjonction avec une opportunité d’incitation à court terme de 250% du salaire et une opportunité de RER de 225% du salaire, comme excessif », a déclaré Glass Lewis.

Glencore avait déclaré dans son dernier rapport annuel qu’il considérait la rémunération proposée par Nagle comme raisonnable et alignée sur les intérêts des actionnaires.

Objectifs climatiques

Une autre pomme de discorde pour Glencore lors de la prochaine assemblée générale annuelle, prévue le 29 avril, est d’obtenir l’approbation de ses nouveaux objectifs d’émissions.

La firme a révélé en décembre un plan ambitieux pour atteindre des émissions nettes nulles d’ici 2050 en réduisant son empreinte carbone directe et indirecte de 40% d’ici 2035, par rapport aux niveaux de 2019.

Glencore, l’un des plus grands producteurs de charbon au monde, a également déclaré qu’il se concentrerait sur l’investissement dans les métaux considérés comme «vitaux» pour la transition vers un monde plus sobre en carbone.

Alors que la société a noté que le poids du charbon thermique dans les bénéfices du groupe a chuté de 10% à 15%, passant de 25 à 40%, elle a déclaré ne pas croire que la vente de ses mines de charbon aiderait à réduire les émissions associées.

L’entreprise a déjà fait quelques concessions. Il a promis l’an dernier de plafonner la production de charbon, de ne pas faire d’autres acquisitions de charbon qui ajouteraient à la production globale et d’aligner sa stratégie commerciale sur les objectifs climatiques de Paris.

Glencore, également un important mineur de cobalt et de cuivre, a mis en évidence son exposition actuelle à ces deux métaux, qui sont essentiels dans la production de batteries de véhicules électriques et d’énergies renouvelables.

Le système de rémunération des PDG et les objectifs «plus verts» ne sont que quelques-uns des défis que Glencore doit surmonter. La société fait face à des pressions sur plusieurs fronts, notamment des enquêtes de corruption, des accusations de pollution et un cours de l’action qui a perdu la moitié de sa valeur au cours de la dernière décennie.

Cecilia Jamasmie/MINING. COM 

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